दोस्तों, कहते हैं कि हमारे देश में सिर्फ दो ही ऐसी कंपनियां हैं जो पैदा होने से लेकर मरने तक हमारे साथ रहती हैं—एक है Bata और दूसरी Tata। वही Tata, जिसकी गाड़ियों में हम ट्रेवल करते हैं, जिसके कपड़े पहनकर हम खुद को branded फील कराते हैं, जिसके नमक के बिना खाना अधूरा लगता है और जिसकी चाय से दिन की शुरुआत होती है।
इस Tata Group को बुलंदियों तक पहुंचाने में सबसे बड़ा योगदान Ratan Tata जी का है, जो आज किसी पहचान के मोहताज नहीं हैं। वह सिर्फ एक challenging businessman ही नहीं, बल्कि एक visionary leader, philanthropist, और लाखों लोगों के लिए a ray of hope भी हैं।
26/11 हमले में रतन टाटा का साहस
26/11 का वह काला दिन तो आपको याद ही होगा, जब मुंबई के Taj Palace Hotel में आतंकवादियों ने हमला कर निर्दोष लोगों की जान ले ली थी। उस समय Ratan Tata जी Taj Hotels Group की कंपनी Indian Hotels के Chairman थे। इस दर्दनाक खबर को सुनते ही वह तुरंत होटल पहुंचे और खुद ही पूरे rescue operation को लीड किया।
इतना ही नहीं, इस हमले में घायल हुए सभी employees को उन्होंने पूरी तरह ठीक होने तक full salary दी। जो कर्मचारी इस हमले में मारे गए, उनके बच्चों की पढ़ाई का पूरा खर्चा खुद उठाने का फैसला किया। साल 2017 में उन्होंने cancer patients के लिए 1000 करोड़ का दान किया था और COVID-19 के दौरान भी जब पूरा देश financial crisis से गुजर रहा था, तब उन्होंने PM CARES Fund में 500 करोड़ डोनेट किए थे।
रतन टाटा जी के इन्हीं महान कार्यों के लिए उन्हें 2000 में Padma Bhushan और 2009 में Padma Vibhushan से सम्मानित किया गया।
Lesson 1: Accept the Challenges
हमारे जीवन में challenges का आना बहुत जरूरी है, क्योंकि ECG में एक straight line का मतलब होता है कि हम alive ही नहीं हैं। साल 1991 में Ratan Tata जी को Tata Sons का Chairman बनाया गया और 1998 में Tata Motors ने अपनी पहली passenger car – Tata Indica लॉन्च की। यह कार उनका dream project थी, जिस पर उन्होंने पूरी मेहनत की थी, लेकिन अफसोस, यह market में असफल रही और Tata Motors को बड़ा loss हुआ।
Financial advisors और shareholders ने रतन टाटा को car production unit बेचने की सलाह दी। मजबूरी में उन्होंने यह फैसला मान लिया और Ford के पास इस deal को लेकर पहुंचे। लेकिन उस समय के Ford CEO Bill Ford ने उनका मजाक उड़ाते हुए कहा,
लेकिन उस समय के Ford CEO Bill Ford ने उनका मजाक उड़ाते हुए कहा,
“When you don’t know anything about the passenger car business, you should not have started it in the first place. We are doing you a favor by buying your business.” रतन टाटा को यह बात बहुत बुरी लगी, लेकिन उन्होंने कोई जवाब नहीं दिया और deal cancel करके India लौट आए।
अगर कोई और होता, तो शायद Bill Ford से बहस करता, लेकिन Ratan Tata ने इस अपमान को motivation बनाया और Indica की कमियों को सुधारने में जुट गए। कुछ साल बाद उन्होंने Tata Indica V2 लॉन्च की, जो blockbuster success साबित हुई।
Ford से बदला – The Best Revenge
कुछ सालों में Tata Motors ने जबरदस्त ग्रोथ कर ली, और दूसरी तरफ 2008 में Ford दिवालिया होने के कगार पर आ गया। मजबूरन Ford को अपनी दो बड़ी कंपनियां—Jaguar और Land Rover बेचनी पड़ी। रतन टाटा ने बिना देर किए इस opportunity को भुनाया और Jaguar-Land Rover को खरीद लिया।
डील के दौरान इस बार Bill Ford ने कहा,
“You are doing us a big favor by buying our company.”
यानी जो कभी Ratan Tata से कह रहे थे कि “We are doing you a favor,” वही अब अपनी कंपनी बेचते वक्त Tata Group का एहसान मान रहे थे। यह दिखाता है कि your success is the best revenge।
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Lesson 2: Believe in Yourself
जब Ratan Tata जी ने Jaguar-Land Rover को खरीदने का फैसला किया, तो कई लोगों ने कहा कि an Indian company cannot run a luxury car brand। इसी तरह, जब उन्होंने British tea brand Tetley को खरीदा, तब भी कई लोगों ने शक जताया। लेकिन Ratan Tata को खुद पर पूरा भरोसा था। उन्होंने Tetley को 271 million euros में खरीदकर Tata Tea को world’s second-largest tea brand बना दिया। रतन टाटा जी ने हमेशा खुद पर भरोसा रखा और दुनिया को दिखाया कि hard work, vision, and self-belief से कोई भी सपना पूरा किया जा सकता है।
निष्कर्ष
रतन टाटा सिर्फ एक businessman नहीं, बल्कि एक inspiration हैं। उनकी कहानी हमें सिखाती है कि हमें हमेशा challenges को accept करना चाहिए, अपने emotions को motivation बनाना चाहिए और खुद पर विश्वास रखना चाहिए।